2019.08.26.
高雄木棉扶輪社
與高雄五福社專題演講暨聯合例會
講題：追尋和平之路：碩士畢業一年的努力與奮鬥
主講人：全球獎助金受獎人 江玉敏Mina
現任:英國憫研顧問(Humanity Research Consultancy, HRC)創辦人
「學習行善，尋求公平，指責殘暴的人，
替孤兒伸冤，為寡婦辨屈。」以賽亞書1:17
為什麼開始注意現代奴隸議題？
ê關於現代奴隸的TED演講深深震撼我
(某次在TED演講裡看到這個議題～打擊現代奴隸，揭露某些地區的童工被迫頭頂沉重的磚頭、無家可歸，還有處在惡劣環境的漁工無處逃離、奴隸制度裡的人口販賣、強迫奴隸、侵害童工等問題，這樣的現代奴隸都是我前所未聞的。我試想：如果連我自己都不清楚這個議題，那麼還有多少人不曉得呢?)
ê印尼漁工的故事讓我想起而行
(有些漁工在船上工作了二十個小時幾乎沒有睡覺，經常有一餐沒一餐的，甚至要承受肢體上的傷害)
ê聯合國致力2030年前，拯救4000萬位現代奴隸
(現代奴隸是目前全球致力打擊的議題，像是聯合國有一個永續發展的目標，2030年前要拯救4000萬位現代奴隸。)
擔任獨立研究顧問
ê經過大量失敗後，誤打誤撞，遇見貴人與業師
(我剛畢業時接受了很多挑戰，拿著台灣的護照在國外求職很不容易，回到台灣卻很少有這個領域的產業。一開始的路好難也好辛苦，後來我寄信給很多單位，很幸運地找到美國一個組織，他們正在尋找人才、做研究、設法協助現代奴隸。這個組織特別專注在漁業領域，我加入他們，並在過去一年裡參加了許多會議，也曾在六百多位緬甸、中南亞國家立法委員出席的會議上擔任講師，報告永續發展的議題。)
ê開始了解研究顧問產業的眉眉角角
(在我稚嫰的時候接觸這份工作，經常是自己一個人與客戶聯繫溝通，不用在特定的地方上班，只要憑著一台電腦、網路連線，就可以在家工作。
一開始不知道如何和客戶互動，曾經和一位潛在客戶談論後大哭一場，因為不知如何將我的才能、不了解的問題，用比較好的方式和客戶溝通。
這領域的工作份量很多，經常工作到半夜，有時也會因此疏忽一些細節。)
ê口耳相傳，開始收到越來越多客戶詢問，包含丹麥政府、聯合國國際勞工組織(ILO)等！
(很幸運地，認識了一位丹麥的業主，他認同我的工作能力，並幫我推薦給許多客戶，後來因為口耳相傳也讓我接觸到更多不同的客戶，像是丹麥政府下面的一個人權組織，他們邀請我參與研究非洲人權的問題和許多人權迫害問題。
然而這一路走來往往是十次的被拒絕和一次的被肯定、接納，但在這過程讓我學到了～越挫越勇，不再害怕失敗，而是堅定往前。)
為什麼創立憫研顧問？(從擔任顧問到成立顧問公司的原因～)
ê打擊現代奴隸，需要高品質研究，協助政府、業界制定政策和法規。
ê對許多絕頂優秀的發展中國家青年而言，最大的問題不是貧窮，而是缺乏機會。
(去年剛畢業，投入這項產業時遇到泰國現代奴隸的問題，有一個組織剛好在招募顧問來幫他們做研究。我找了一些顧問，想組一個團隊做這個案子，當我邀請了一位紐西蘭的顧問加入這個團隊，他非常樂意，但是必須支付他每日顧問費475美金，我才發現顧問費是如此昂貴,
但昂貴是一回事，主要是研究非洲、東南亞的都是歐美國家的研究員，沒有一個本地人，那麼本地的顧問在哪裡呢?
為什麼我們在研究坦尚尼亞金礦問題時，沒有一個坦尚尼亞人參與呢?為什麼在研究尼泊爾的人權時，沒有尼泊爾的顧問，只有翻譯呢?我在坦尚尼亞工作時看到很多大學畢業生，絕頂優秀，有能力做很多事情，英文講得呱呱叫，但他們卻苦無工作機會，對於他們多數人而言，重要的問題不是貧窮，而是沒有機會讓他們伸展，沒有舞台讓他們發揮才能。)
ê創造機會給他人，對我而言，比找一份工作更加困難，因為如此，我更該做。
(我發現這兩件事情好像剛好可以match在一起，一、我們需要高品質的研究，這些研究必須很深入，深入到像是菜市場這樣local的研究，二、我們又看到很多發展中國家的青年很有能力，但是無處可發展，這兩者可以結合成一個顧問公司，聘請當地的人才、深入研究。剛好我唸碩士時的同學很多是來自發展中國家，我覺得如果我有資源的話，可以幫助他們尋得更好的就業環境，
對我而言，如果我可以創造機會給他人，有上帝帶領的話，我願意盡我最大的努力。在我想到這個點子時，正好是我拿到美國那份合約的那一天，當天半夜一點，我拿著合約書，感覺是上帝給我的訊息，告訴我：有了這個點子，也有了一筆資金進來，有餘力多做一些事情，於是我開始成立顧問公司。
商業模式
ê倫理面：自己的國家自己研究
ê效率面：語言通、文化通、本地人懂得比外國人多
ê優雅而潛力高：開始容易、成長空間大
(跟大家分享我的商業模式，我的公司是HRC，客戶包含政府、大賣場..等，他們可能會想研究某個議題或是了解其銷售的產品是否來自勞工迫害的問題。
本地顧問可能有這方面的能力承接這樣的case，只是在網路上可以輕易搜尋到英國顧問，卻搜尋不到本地顧問，難以聯繫，而且中間可能出現很多問題，顧問公司正好可以作為銜接客戶及本地顧問的橋樑，規模可以從我一個人開始，逐漸擴展到一兩百人的合作群組。)
ê打擊現代奴隸，是國際共同目標
(聯合國的網站設有打擊現代奴隸的獎金；英國有法條-現代奴隸法案，針對所有英國的大公司，營業額達3600萬英鎊須每年出示關於現代奴隸的報告。
我在撰寫論文時很開心看到國際扶輪也有專欄探討現代奴隸，每隔一段時間會刊載一篇現代奴隸新聞報導。)
好消息分享
ê經過重重篩選，HRC即將進入劍橋大學社會企業育成孵化器12個月
(這裡有有各式各樣業積的資源、可以互相交流切磋)
ê前任倫敦帝國學院MBA主任教授即將加入HRC的董事會！
ê儘管公司還在成立階段，客人已經在敲門了！(目前還沒有網站)
我的決心：倫敦會議與書籍翻譯 (Blood and Earth)
(昂貴的倫敦會議門票，約台幣四萬多元，我很想參加這個有很多前輩所推薦的人權會議，於是我跟他們殺價殺到371英磅。
另外，我也正在翻譯一本書～Blood and Earth，這是談論現代奴隸的書，希望翻譯成中文後讓更多人了解現代奴隸。)
里程碑與心得
ê八年之旅
(從事顧問工作，我從挫敗、大哭，到現在已確立腳步、穩健往前邁進。成立顧問公司並不是現在才有的想法，2016年我初次聽聞社會企業的概念，利用社會企業的模式改造社會上更多的好人，當時我非常嚮往，認為未來如果可以找到一個適合的議題，可以將它作為社會企業。)
ê感受恐懼，仍舊向前
（在這成立的過程有時候仍讓我感到害怕，我感受著一次一次地突破舒適圈、走出去，然後依循目標繼續做）
ê海星的少年
(在澳洲的海灘上，一個少年不斷撿起擱淺在沙灘上的海星往海裡扔。一位老先生經過，告訴少年：你別傻了，這擱淺在岸邊的海星有幾千幾萬個，你一個人，無法救活所有的海星。少年說：我知道我不可能救活所有的海星，但是我知道當我撿起這一個海星並把牠丟進海裡時，牠的命運已經改變了。)
木棉社「小學興建計畫」感動分享
ê坦尚尼亞神父的跨海請求
ê200位無學校可去的孩童
(最近的學校15公里以外。神父在郊外搭棚子原本只是要教導幼稚園階段的孩子，結果周遭居民聞風而來，送來越來越多小孩來求學，最大的小孩已滿12歲，但簡陃的棚子無法讓200位孩童安穩地學習)
ê 100萬台幣的愛無國界
(感謝P.D.G. Charming和木棉社Grace社長及社友們的大力協助)
英國「書寫自由」全球獎助金計畫分享
ê英國扶輪社的愛心，致力打擊現代奴隸
(很期望和台灣的扶輪社合作辦理，有意者歡迎洽詢。)
ê工作坊課程、喚起大眾意識
ê作文比賽形式、徵求關於人口販賣第一手見解
ê切合扶輪社六大領域中的和平與衝突解決(六大領域含:禁止人口販賣)
最後，虔誠的基督徒Mina再次以聖經語錄作為她履行人生道路的宗旨～
「學習行善，尋求公平，指責殘暴的人，
替孤兒伸冤，為寡婦辨屈。」以賽亞書1:17
