第1109次 例會 五大主委工作報告、社務討論、公約報告
高雄木棉扶輪社第1109次例會，於115年7月21日晚間在漢來大飯店九樓金寶廳舉行，會中安排「五大主委工作報告」，讓社友清楚掌握新年度的組織架構與服務計畫。社長P.Star再次帶領社友重申年度理念「創造持恆的影響 Create Lasting Impact」，期勉全社以此為方針，將扶輪精神化為具體行動。同時揭示新年度行事曆大事紀，從8月4日邀請小草關懷協會執行長蒞社專題演講、8月11日總監公式訪問暨三社聯合例會、9月1日的社務論壇，到9月15日中秋節聯歡晚會、10月13日「復康巴士」社區服務捐贈典禮、11月的國內兩日旅遊，乃至12月社員大會暨理監事選舉，一整年精彩活動接續登場，社友們無不引頸期盼。
緊接著，五大委員會主委逐一上台報告年度工作計畫，內容豐富扎實。行政管理委員會由P.E.Dora主委領軍，各項職務分工明確，目標推動社務行政E化、準時繳交會費達成RCC百分百註冊，並鼓勵社友參與義大世界地區年會及西班牙世界年會，藉此拓展國際視野、深化扶輪情誼。服務計畫主委Ivy亦報告本年度計畫案件，除機器人程式設計全國大賽與送高美館到偏鄉服務計畫外，更特別規劃「月美國小畢業班圓夢計劃」與青葉國小音樂表演活動，特別感謝社友們熱情捐贈扶輪之子、慢飛天使及中華扶輪教育基金，愛心涓滴匯聚成河，讓有需要的孩童感受到木棉社的支持，處處展現社友的溫暖與愛心。社員發展主委P.P.Amy則揭示新年度盼招募4位新社友、社員淨成長10%、零流失的目標，並將加強新社友教育訓練，欣見目前社友人數已達38位，木棉大家庭持續茁壯、生生不息。扶輪基金部分，由P.P.Shining代理P.P.Ann報告，訂下達成百分百Foundation Giving社、EREY社及保羅哈里斯48至56顆的挑戰目標，目前社友已累積27顆，成果可期；尤其眾所矚目的全球獎助金「小草特工隊行動餐車購置與培力計畫」金額達8萬美金，未來將協助心智障礙成人及其家庭建立可持續運作的社區參與與培力模式，讓每個人都能擁有工作的機會與尊嚴。
公共關係主委Chocolat規劃透過媒體聯誼宣導提升木棉社的公益能見度外，也一併說明社群經營現況：粉絲專頁採公開模式，讓所有臉書使用者都能認識木棉社的公益足跡，期望凝聚社友姐妹間的深厚情誼，讓木棉社的女力形象持續擴散。此外，高爾夫球主委Grace Lu，公布新年度五場球敘行事曆，從左營球場開球賽、教練專題演講到嘉南、新化球場的精彩賽事，成績計算採新新貝利制、獎金制度完善，鼓勵社友揪團切磋球技、聯誼交流。整場報告內容扎實而溫馨，字裡行間洋溢著對新年度的期待與熱情。從行政效能的提升、弱勢族群的關懷、社員家庭的擴大，到扶輪基金的耕耘與公共形象的推廣，每一項計畫都緊扣「創造持恆的影響」的核心理念。木棉扶輪社友們攜手同心，以真誠務實的態度規劃藍圖，用細膩真摯的行動實踐扶輪超我服務的精神，期待在P.Star社長的帶領下，讓木棉之美持續綻放，寫下更多動人篇章，為社會注入源源不絕的正向能量。
